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总经理出席集团公司领导班子民主保存

作家:admin   |   阅读次数: 123次

3月16日,集团公司召开领导班子“查思想、查业绩、查作风”民主保存会,总公司总经理出席会议并作浸要发言。

遵照总公司党委关于召开领导班子“查思想、查业绩、查作风”民主保存会的统一安放和要求,集团公司党委一方面自下而上广泛征求基层单位雄伟职工对领导班子的意睹,并进行认真梳理,共搜求到8方面34条领导班子的意睹建议和领导班子成员的意睹建议共95条,另一方面领导班子成员之间主动就相干问题,开展了谈心活动,交换思想,凝集共鸣;他们还通过深化基层、参加部属单位的领导班子民主保存会,当面听取基层班子的意睹。正正在此基础上,领导班子成员认真撰写了民主保存会发言材料,并召开这次民主保存会。

 会上,起首代表集团公司领导班子从思想、业绩、作风等三方面临集团公司2009年工作进行了编制的追忆和总结。业绩方面浸要表现正正在七个方面:一是有效提升日化、化工两大核心商业的市场竞争力。二是认真订定集团公司2009—2014年的发展计策规划。三是融资贫窭得到破解。四是积极推进体制改变和机制立异工作。五是鼎力增强内部牵制。六是稳步推进芒硝浸组及计策发展工作。七是狠抓班子和干部步队扶植,推进党建和思想政治工作。思想和作风方面浸要包括:一是坚持用科学发展观作指导,推动发展。二是坚持以辩证的眼光和思维,统一思想,凝集共鸣。三是坚持用改变立异来推动干部思想观点的转移。四是坚持用引导和教育来推动干部思想和作风的养成。五是坚持以身体力行来带动班子保持用功务实、协作高效、耿介自律的作风。还就存正正在的制血功能不强、体制不顺机制不活、汗青包袱浸、集团内分子公司发展不平衡等卓着问题和途理进行了分解,并提出了相应的对策和措施。一是解放思想,痛下决心,破解改变脱贫窭题。二是对标一流,降本提效,确保全年谋略目标实现。三是抓好班子,带好步队,为企业科学发展提供组织保障。公司确定了2010年“实现出售收入31亿元”的勤恳目标。随后,王跃宣等集团公司其他领导班子成员也分别结合2009年各自分管的工作,从思想、业绩、作风等方面进行了雅致的剖析和自我批评,查找出了存正正在的问题,提出了相应的整改措施。列席会议的6名基层职工代表也提出了客观诚恳的意睹和建议。

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